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當(dāng)前位置: 主頁 > 新聞中心 > 行業(yè)動態(tài) >北京：推動建成2萬余個社會消防自防自救力量
為破解消防救援力量到場前滅火“黃金時間”無人報警、無人疏散、無人處置的問題，北京市消防救援總隊在全市范圍內(nèi)扎實推進社會消防自防自救力量建設(shè)。今年以來，已累計建成20359個微型消防站和志愿消防隊，撲救初起火災(zāi)635起。
高站位謀劃壓實責(zé)任推進?？傟狘h委高度重視社會消防自防自救力量建設(shè)，立足部分火災(zāi)現(xiàn)場消防救援力量到場前滅火“黃金時間”無人報警、無人疏散、無人處置的問題，向市委、市政府專題報告，將自防自救力量建設(shè)作為提升市民安全感的重要民生實事，納入市政府“為民辦實事”項目，明確在全市消防安全重點單位和各社區(qū)（村）建成1.5萬個微型消防站、志愿消防隊等自防自救力量?？傟犚劳惺蟹阑鹞脚_，以社區(qū)、農(nóng)村自防自救力量全覆蓋為目標(biāo)，納入各區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度消防工作責(zé)任體系和平安建設(shè)考核范疇，層層分解任務(wù)、壓實責(zé)任，高站位推進實施。同時，積極聯(lián)合民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，推動落實行業(yè)責(zé)任，爭取建設(shè)相關(guān)政策經(jīng)費支持。
信息化手段強化動態(tài)管理。強化自防自救力量“建、管、訓(xùn)、用”全鏈條管理，以防火委名義印發(fā)《北京市社會消防自防自救力量建設(shè)管理方案》，研發(fā)北京市消防安全自防自救力量建設(shè)管理平臺，明確總隊、支隊、消防監(jiān)督員、自防自救力量等4大類用戶角色，站隊管理、積分管理、救援站培訓(xùn)、火災(zāi)撲救審核、消防任務(wù)管理、統(tǒng)計分析等6項功能，動態(tài)管理全市建設(shè)進度和力量分布，依托月度工作點評會定期調(diào)度建設(shè)進展。由轄區(qū)消防救援站對每支自防自救力量進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實現(xiàn)“隊隊直聯(lián)”。119指揮中心實時共享建設(shè)數(shù)據(jù)，各支隊出警優(yōu)先調(diào)派自防自救力量。強化數(shù)據(jù)分析，織密了昌平天通苑、海淀雙榆樹、通州梨園等火災(zāi)高發(fā)區(qū)域自防自救力量建設(shè)。
積分制管理盤活內(nèi)生動力。配套開發(fā)“我的消防我做主”APP，引入積分制管理，日常防火巡查上傳工作圖片積1分、聯(lián)系轄區(qū)消防救援站進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)積20分、完成總隊平臺下發(fā)階段性工作任務(wù)積10分、成功撲救初起火災(zāi)積100分，積分自動評出星級站隊和明星隊員，每100分升1星站隊，最高可升至5星站隊，以此激發(fā)隊與隊之間、隊員與隊員之間競爭活力。監(jiān)測積分動態(tài)變化，對工作積分停滯、人員變動未更新等異常，第一時間介入干預(yù)，確保時刻處于應(yīng)急狀態(tài)。在2022年全國“兩會”期間，依托平臺向全市自防自救力量發(fā)布工作任務(wù)，集中統(tǒng)一調(diào)度自防自救力量開展重要時間節(jié)點的防火巡查和網(wǎng)格化防控。西城、朝陽、石景山等支隊對第一時間撲滅火災(zāi)的自防自救力量給予表彰獎勵，增強其榮譽感、歸屬感，組織新華社、人民日報、中央電視臺等主流媒體同步開展宣傳報道，樹立了鮮明的激勵導(dǎo)向。
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